Créer son entreprise : 11 étapes pour passer du projet à la création d’entreprise

2 novembre 2018

Coach formateur - Création d'entreprise

Créer son entreprise est un projet qui nécessite au préalable un travail de réflexion. En effet, il est souhaitable de disposer des moyens indispensables à la mise en oeuvre de son projet. L’entrepreneur qui démarre son projet d’entreprise doit concevoir un solide plan d’affaire à même de lui servir de canevas. A défaut de cela, plusieurs porteurs de projet se trouvent limités au moment de passer à l’action. Comment faire pour passer du projet à la création d’entreprise ? Dans cet article, nous allons aborder 11 étapes pour concrétiser votre projet.

I- 11 étapes pour passer d’une idée de business à la création d’entreprise

Du projet à la création d lazyload'entreprise

Du projet à la création d’entreprise

De nombreuses personnes ont des idées de business, mais très peu sont capables de les mettre en oeuvre. Créer son entreprise demande pourtant de savoir transformer ses idées en affaire rentable. Cela demande de la préparation et une capacité à prendre de bonnes décisions. En effet, il n’est pas toujours aisé de savoir par où commencer. Pour cela, voici quelques étapes nécessaires à suivre pour concrétiser votre projet.

Etape 1 : Tester son idée pour créer son entreprise

Si vous voulez transformer votre idée en une affaire rentable, vous devez la tester sur le terrain. Vous devez vérifier de façon pratique sur le terrain, la faisabilité de votre projet. Il n’est pas question ici de la soumettre à vos amis, mais à des personnes qui sauront vous donner une réponse pragmatique. Dans le cas où les gens ne sont pas prêt à débourser de l’argent pour bénéficier de ce que vous proposez, vous devez continuer à travailler votre idée.

Etape 2 : Adapter son produit à son marché

Créer son entreprise, c’est pouvoir vendre son produit ou service à d’éventuels clients. Pour cela, vous avez besoin de comprendre votre marché et de le définir. Comprendre son marché revient à se poser les questions suivantes :
  • A quel marché s’adapte mon produit ?
  • Qui est mon client-cible ?
  • Quelle est la particularité de mon produit ?
  • Quel prix proposer pour mon produit ?
Le plus important, ce n’est pas créer un produit  unique, qui n’existe pas encore sur le marché. Pensez plutôt à investir dans un marché porteur, qui n’est pas encore saturé et qui a de l’avenir. Pour vendre, il faut que vous puissiez vous faire de la place sur le terrain.
De nombreux entrepreneurs poursuivent l’illusion du produit révolutionnaire qui n’existe pas sur le marché. Ce qu’ils ignorent, cette stratégie augmente fortement leur probabilité d’échec. Un marché vierge l’est probablement pour deux raisons principales:
  • D’autres concurrents ont essayé et n’ont pas réussi. Ils ont donc décidé de se positionner sur un autre segment de marché.
  • Le marché est porteur et tout est à construire. Dans ce cas, vous devrez résoudre tous les problèmes liés à ce nouveau segment et vos futurs concurrents sauront apprendre de vos erreurs pour offrir un meilleur produit.    

Les entrepreneurs à succès dont les entreprises sont aujourd’hui leaders sur le marché ont rarement été des pionniers. Facebook n’a pas créé le premier réseau social. Google n’a pas non plus créé le tout premier moteur de recherche. D’autres l’ont fait à leur place et pourtant ce sont ces deux grosses entreprises qui ont la plus importante part de marché.

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Etape 3 : Calculer le coût de la fabrication de son produit

Avant de créer son entreprise, il faut déterminer le coût nécessaire pour la fabrication de son produit. Ce coût doit être tel que vous pourrez générer des bénéfices en commercialisant votre produit ou service. Pour cela, vous pouvez vous renseigner auprès des fabricants du même produit que le vôtre pour en avoir une idée. Toutefois, à ce niveau vous devez penser à protéger votre idée dans la mesure du possible. Les meilleurs entrepreneurs sont les entrepreneurs d’exécution. L’idée en elle-même n’a pas grand intérêt. C’est votre capacité à la mettre en oeuvre, bâtir une communauté et créer une marque forte autour de cette idée qui fera votre succès.

Etape 4 : Fixer le prix de son produit pour créer son entreprise

Vous devez fixer le prix de votre produit de sorte à le rendre compétitif. Si le prix est trop élevé, il risque de ne pas trouver d’acheteurs. Par contre, s’il est trop bas, vous risquez de ne pas générer assez de bénéfices pour couvrir les frais de sa fabrication. Vous devez fixer un prix qui couvre à la fois vos charges et s’ajuste au prix pratiqué sur le marché. Si vous réalisez que ce prix ne vous permettra pas de satisfaire vos objectifs en terme de bénéfice, n’hésitez pas à passer à une autre idée affaire plus rentable. Cependant, vous disposez d’un dernier recours utilisé par les grandes marques qui commercialisent des produits ordinaires à un tarif élevé. Pour y arriver, il faut créer une marque pour votre produit. Au-delà du produit, il doit y avoir une tendance, un mouvement ou une idéologie qui fédère ses utilisateurs. Le consommateur consentira à payer plus chère pour éprouver une reconnaissance, une appartenance sociale.

Etape 5 : Tester votre produit avant de passer à sa fabrication

Avant de créer son entreprise et de lancer la fabrication de produit, pensez à le tester auprès des futurs consommateurs. Vous pouvez par exemple créer une plateforme sur laquelle vous pourriez l’exposer à la critique. Cela est possible via une page web ou alors au travers des réseaux sociaux. L’idée est de créer une vidéo de présentation de votre produit, où vous expliquez les bénéfices de votre produit ou service.
Votre objectif est d’obtenir suffisamment de retours positifs pour lancer votre produit. Si vous obtenez trop de critiques négatives, il faut entrer dans un processus d’amélioration ou abandonner l’idée. Par contre, si vous trouvez des personnes prêtes à débourser l’argent nécessaire pour obtenir votre produit, vous pouvez démarrer votre business. Il s’agit du Minimum Viable Product (MVP) préconisé par la méthode Lean Startup. Il s’agit donc de ce qui sera la première version de votre produit ou service à confronter au public pour avoir une estimation et un retour du marché.

Etape 6 : Créer son entreprise en commençant par de petits pas

A ce niveau de votre projet, vous devez analyser une nouvelle fois les coûts de la fabrication en incluant toutes les variables possibles. Une fois que c’est fait, vous pouvez commencer. Par contre, commencez petit le temps que vos clients se familiarisent avec vos produits. Vous aurez probablement quelques ajustements à faire. Le pire qui puisse arriver à un entrepreneur, c’est de dépenser de l’argent pour fabriquer un produit qu’il sera incapable de vendre par la suite. Il est primordial de privilégier une croissance organique pour votre entreprise au lieu de recourir à des prêts. Démarrez petit, réinvestissez les profits de votre entreprise et grandissez progressivement.

Etape 7 : Trouver un local pour son entreprise

Pour créer son entreprise, il faut trouver un bon emplacement. C’est une étape essentielle dans la démarche de création d’entreprise. Vous avez la possibilité de travailler chez vous à la maison, chez votre client ou trouver un local commercial. Dans le cas où vous optez pour un local commercial, cela représente un coût supplémentaire à prévoir.

  • Domicilier son entreprise chez soi : Ce mode de location de votre entreprise présente l’avantage du moindre coût. De plus, vous n’avez pas besoin de vous déplacer pour vous rendre à votre travail. Toutefois, c’est une solution qui convient à une petite entreprise orientée service et où vous n’aurez pas besoin de recevoir vos clients à la maison.
  • Loger son entreprise dans un centre d’affaire : C’est une solution efficace qui vous permettra de bénéficier d’un bureau équipé. En plus de cela, les centres d’affaires présentent l’avantage d’être situé en plein centre au milieu d’autres entreprises. C’est donc une solution qui convient aux petites entreprises qui ont besoin de bénéficier de la situation géographique et de l’équipement de ces locaux.
  • Louer des locaux professionnels : Cette méthode concerne davantage les grandes entreprises possédant les moyens financiers. Il ne faut pas que les ressources engagées pour avoir votre local, vous mettent en difficulté financièrement. C’est donc une méthode rarement employée pour une nouvelle entreprise.

Etape 8 : Trouver le financement nécessaire pour créer son entreprise

Hormis votre apport personnel, vous avez la possibilité de bénéficier d’aide à la création d’entreprise. En effet, il existe plusieurs aides disponibles pour soutenir l’entrepreneur dans son projet pour créer son entreprise. Pour ce faire, vous devez vous renseigner auprès de la chambre de commerce de votre région.

En cumulant son apport personnel et les aides dont on peut bénéficier, on dispose ainsi d’un capital de départ pour créer son entreprise. Ce budget devrait suffire pour créer son entreprise.

Etape 9 : Définir le statut juridique de son entreprise

Pour créer son entreprise, il faut faire le choix du statut juridique. Il est étroitement lié au budget prévisionnel alloué pour votre projet. Il vous faudra alors entreprendre les démarches suivantes afin de légaliser votre activité :

  • Choisir la forme juridique de l’entreprise : une SARL, une EURL, une SAS, Une entreprise individuelle…
  • Définir votre régime fiscal : l’impôt sur le revenu (IR) ou l’impôt sur les sociétés (IS).
  • Nommer votre entreprise
  • Protéger votre patrimoine personnel

Pour cette étape, faites-vous accompagner par un expert comptable et un avocat pour bénéficier de leurs expertises. Pour créer son  entreprise, il est indispensable de rédiger les statuts de celle-ci selon les mentions prévues par la loi.

Etape 10 : Soumettre son dossier de création d’entreprise

Une autre étape importante pour créer son entreprise est le dépôt des fonds relatifs à sa constitution. La somme d’argent ainsi versée sera bloquée sur un compte et vous recevrez un certificat de dépôt.  Dans le cas particulier d’une EIRL, vous devez préciser l’ensemble des biens qui constituent la propriété de l’entreprise.

Par la suite, vous devez préparer votre dossier de création d’entreprise. Si vous avez opté pour une entreprise individuelle, vous n’avez pas besoin de statuts. Par contre pour les autres formes juridiques, vous devez préparer les documents suivants :

  • Attestation de stage  d’initiation à la gestion d’entreprise, obligatoire pour les professionnels inscrits à la chambre des métiers.
  • Certificat de dépôt des fonds numéraires nécessaires à la constitution de l’entreprise.
  • Statuts définitifs de l’entreprise.
  • Identité des dirigeants de l’entreprise.
  • Avis de constitution d’entreprise dans un journal d’annonces légales de votre choix.
  • Justificatif vous permettant d’exercer votre activité si votre profession l’exige.

Etape 11 : Transmettre son dossier de création d’entreprise au CFE

Une fois que votre dossier de création d’entreprise est constitué, il est maintenant temps de le déposer dans un Centre de Formalités des Entreprises (CFE). Pour cela, vous pouvez vous rendre physiquement dans leurs locaux ou leur adresser un courriel. Vous avez également la possibilité de le faire directement sur internet.

Une fois que le Centre de Formalités des Entreprises reçoit votre demande, elle se chargera de son traitement. Par la suite, vous recevrez un récépissé de dépôt de dossier de création d’entreprise. Ensuite viendra votre extrait d’immatriculation. Vous pourrez alors démarrer votre activité.

II- 5 leviers pour développer l’état d’esprit de l’entrepreneur

Créer son entreprise - Etat d'esprit de l'entrepreneur

Créer son entreprise – Etat d’esprit de l’entrepreneur

Levier 1 : Identifiez vos valeurs

Pour identifier vos valeurs les plus importantes, essayez de répondre à ces 3 questions: 

  • Quelles sont les plus grands défauts et les plus grandes qualités que vos proches vous reconnaissent? 
  • Quelles situations de votre vie vous a mis dans une colère noire? Qu’est-ce qui vous scandalise? 
  • Quelles décisions radicales avez-vous prises suite à des chocs, des douleurs ou des révélations? 

Levier 2 : Définissez votre mission de vie

Votre mission de vie est le croisement de trois listes d’éléments: 

  • Vos passions, 
  • Vos ultra-compétences,
  • Votre histoire personnelle. 

Levier 3 : Clarifiez votre vision et définissez vos objectifs

Tout est possible en 10, 20 ou 40 ans. Une vision est clairement qualifiée et quantifiée lorsqu’elle est: 

  • Spécifique (clair, concret, précis) 
  • Mesurable (vous avez réussi ou non)
  • Attrayant (l’objectif vous plaît)
  • Réalisable (ne dépend que de vous) 
  • Temporel (avec une limite de temps)

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Levier 4 : Découvrez votre don ultime

Pour découvrir votre don ultime, Voici 3 exercices à faire: 

  • Cherchez tous les moments de votre vie dans lesquels vous avez été exceptionnel, en milieu professionnel ou personnel. 
  • Demandez-vous, à chaque fois, pourquoi c’était si important d’avoir le résultat final. Quel est le point commun à tous ces pourquoi? 
  • Cherchez le mode opératoire, le fonctionnement intellectuel subtil que vous avez utilisé pour réaliser l’impossible.  

Levier 5 : Passez à l’action

  • Si vous ne faites jamais d’erreurs, c’est que vous n’allez pas assez vite. Arrêtez donc de vous censurer.
  • Le perfectionnisme engendre la procrastination. 
  • Donnez sans cesse de votre personne, de vos compétences et de votre enthousiasme. 
  • Le secret ultime pour passer du projet à la création de votre entreprise, c’est votre vitesse d’implémentation: plus vite vous agissez, plus vite vous réussirez.  

Pour aller plus loin, découvrez dans cette vidéo: Comment devenir un entrepreneur à succès